来到瓷砖卖场，相信很多人都会瞬间陷入“选择困难症”：抛光砖、通体砖、玻化砖、大理石瓷砖、 釉面砖、微晶石以及瓷抛砖…光是这些千奇百怪的名字，就足以令人眼花缭乱，而想真搞清楚每个品类的不同之处，更是难上加难。“十年磨一剑， 一朝试锋芒”，曾经一枝独秀的诺贝尔，将“瓷抛砖”作为自己的复兴之战，推广力度前所未有。

看看描述：

结合三个国家、五大研发机构，300人的独立项目研发队伍，18万个日日夜夜奋斗出来你的结晶。独有的SIMM-TEC核心技术和五大优势使它一跃成为行业翘楚，（是不是不明觉厉？）

我不懂技术，但下意识地认为，仅仅在瓷砖一词中间，切入抛字，恐怕难以表达其高端大气上档次之意图。如果不是因为推动者，如果不是投入巨额资金去狂轰滥炸，光把这个创新品类抽出来，你会怎么看？

尽管几乎全线复制简一推动大理石瓷砖的打法，瓷抛砖的表现，至少没有达到原本的预期，这里面有诸多复杂的因素，不可以一言蔽之，但问题的确存在：为什么瓷抛砖没能火起来？

一如此前简一品牌首推了"大理石瓷砖"品类之后，大理石瓷砖的叫法迅速在业内流传开来，并且迅速进入了消费者的心智，此次对于"瓷抛砖"的定位推广显然也想取得类似效果。

但稍显尴尬的是，尽管瓷抛砖在业界引起了不少反响和追随，甚至诺贝尔自豪地认为"重新定义了瓷砖"，然而一年多的时间过去，瓷抛砖的概念并未如预期般获得消费者的认可，瓷抛砖品类与消费者之间始终隔阂着一条不可逾越的鸿沟。

如今，企业需要在某个品类中考虑清楚自己的定位。我们的定位工作解决的是如何在现有的品类中做到老大？以及如果已经有了老大，如何去与老大竞争、成为老二？

在中国今天的整体经济环境下，中国企业如果想要成功转型，想要拥有更广阔的空间、把握更大的机会，就需要跳出现有的品类、进入到另一个领域中去思考，不应该过多地在一个品类中纠缠如何把广告语推敲得更为精妙，而要放眼更广阔的空间去看待问题。

回顾整个商业发展史，也是如此。里斯先生在《品牌的起源》一书中谈到：商业社会不断地向前发展，从根本上来讲是因为不断地有创新出现，推动着品类分化以及每个类里面品牌的进化，从而实现了整个商业社会的发展。幸福图瓷砖咨询热线：13927799793.